吴兴区大数据产业园区

• 安吉开发区创新机制助推重点项目提速增效

  今年以来，安吉经济开发区以招商引资为引擎，通过优化服务机制、强化要素保障，推动重点产业项目建设全面提速。多个项目实现超时序推进，展现出园区在项目全周期管理上的创新成效，为区域经济高质量发展注入新动能。 一、专班推进机制破解建设难题 安吉经济开发区创新实施“12+1+N”重点项目清单化管理，每个项目配备专职联络员，按月制定推进计划。以汽配产业园为例，瑞天机械项目主体竣工后，园区基建部门全程督导设备安装准备，确保年底试生产目标；高新技术产业园通过倒排工期，实现1号地块厂房与综合楼基础建设完成，2号地块施工方快速进场。该机制有效解决了以往项目推进中职责交叉、响应滞后等问题。 二、专业化服务保障要素供给 针对企业个性化需求，开发区成立重点项目办公室，统筹协调跨部门资源。永艺4.0项目面临交通瓶颈时，园区专项投入延伸环岛南路300米；养生堂生产基地电力供应不足问题，通过协调新建3.5万千伏专线得以解决。2023年累计开工项目11个、竣工5个，其中敏泰科技3条生产线较原计划提前60天投产，彰显服务效能。 三、产业链布局驱动集群发展 重点项目建设聚焦汽车零部件、生物医药等主导产业。汽配产业园吸引敏实集团等链主企业入驻，形成挤压线、压铸线等完整配套；养生堂化妆品车间投产后将完善美妆产业链。这种“龙头带动+配套跟进”模式，推动安吉开发区产业能级持续提升。 四、数字化赋能提升管理精度 开发区运用智慧平台实时监测项目进度，通过数据研判提前预警建设堵点。2023年第二季度数据显示，项目平均审批时效缩短40%，问题解决响应时间压缩至48小时内。数字化手段为“挂图作战”提供了精准支撑，确保项目从签约到投产全程可控。 当前，安吉经济开发区正以重点项目为抓手，持续优化营商环境。通过机制创新与服务升级的双轮驱动，园区在长三角产业协同发展中的竞争优势进一步凸显，为区域经济转型升级提供了示范样本。

  2025-09-03

• 沪湖智库携手促长三角融合

  在长三角一体化加速推进的背景下，湖州市通过深化与上海高端智库的战略协作，开启新一轮招商引资与区域联动。此次合作聚焦产研融合、规划咨询及资源互通，为区域协同发展注入新动能，加速创新要素双向流动。 一、战略合作框架奠定长效协同基础 湖州市人民政府与上海市人民政府发展研究中心签署的全面战略协议，首次明确"双基地"运作模式：该中心在湖州设立实践基地，湖州在沪设立联络中心。核心职能包括联合编制产业转移指南、建立园区结对评估机制、每季度发布区域产业链白皮书。值得关注的是，该框架创新性地融入"政策沙盒"机制，允许湖州特定园区试点上海自贸区创新制度。 二、六大专项协议构建产业升级通道 在战略协议引领下，六个专项合作同步落地： 1. 南太湖新区与张江生物医药基地共建细胞治疗中试平台，配套专项产业基金 2. 德清地理信息小镇引入上海航天技术研究院卫星遥感应用中心 3. 长兴新能源产业园与上海交通大学共建固态电池联合实验室 4. 吴兴织里镇电商中心与上海跨境电商协会共建海外仓数据共享系统 5. 安吉绿色家居产业联盟获上海工业设计协会技术标准赋能 6. 南浔智能机电产业园与上海机器人行业协会共建人才认证基地 三、智库赋能构建四维驱动体系 上海智库系统将通过四个维度深度参与湖州建设：政策预研方面承接长三角一体化试点课题；资源配置方面建立技术经纪人跨区域认证制度；人才培育方面启动"智库专家驻园计划"；评估反馈方面构建区域合作指数体系。目前已规划的首批12项联合研究课题，涵盖环太湖科创走廊机制创新、跨行政区统计核算等前沿领域。 四、空间重构推动区域功能再定位 依托智库编制的《沪湖协同发展行动方案》，两市正着力构建"两轴三带"空间格局：G50科创资源扩散轴重点布局数字产业，申苏浙皖智能制造轴聚焦精密制造；太湖南岸文旅带将引入上海国际艺术节分会场，苕溪生态经济带打造绿色技术应用示范区，运河文创带试点文物数字化联合开发。该规划首次提出"功能模块嵌入"理念，支持上海专业机构整建制参与湖州功能区运营。 五、制度创新破解协同发展瓶颈 针对跨区域合作痛点，智库团队牵头制定《沪湖要素流动负面清单》及配套监管沙盒：在德清试点技术移民积分互认，南浔建立跨区域用地指标交易所，长兴推行科技创新券跨省流通机制。特别是在数据要素领域，率先探索工业互联网标识解析跨域互认，共建长三角数据资产评估中心。 六、实施保障机制确保成果转化 为确保合作实效，双方建立三级推进体系：由两地政府组成联合指挥部，智库专家领衔项目评估委员会，行业协会组建产业服务联盟。创新设立"双聘研究员"制度，首批28位智库专家获聘湖州发展顾问，同步建立100人规模的科技项目经理队伍。每季度发布的《沪湖协同发展评估报告》将成为资源配置重要依据。 通过此次深度协作，湖州正以智库赋能为突破口，系统构建接轨上海的制度化通道。该模式不仅推动传统招商引资向产业链精准导入转型，更在区域治理协同、要素市场化配置等领域形成示范效应，为长三角城市群协同发展探索新范式。

  2025-09-03

• 湖州段航道提升工程全速推进

  春节后，京杭运河湖州段航道整治项目全面复工，工人返岗抢抓建设进度。该项目作为内河水运骨干网络的关键节点，显著提升了区域大宗货物运输能力，并为湖州市吸引高端制造业和物流产业投资营造了优质基础设施环境，进一步强化了招商引资竞争力。 一、工程建设全速恢复 春节假期结束一周内，南浔区练市镇标段150名施工人员全部返岗作业。现阶段核心任务集中于梁板预制及桥梁上部结构安装。项目自2015年获批启动，当前正进行Ⅲ级航道标准化改造。全长52.1公里的整治工程覆盖德清段与市区段四个标段，涵盖护岸新建加固、12座桥梁改建、锚泊区建设等系统性工程。 二、年度投资目标加速落实 2024年度计划完成5亿元投资，实现航道与桥梁工程80%完工率。施工管理采用精细化节点控制，同步执行年/月/旬三级进度规划，并通过"自检、交接检、专检"三层质量管控体系确保关键工序合规。技术升级体现在航道拓宽至70米、通航吨位提升至1000吨、桥梁净空达7米等核心指标。 三、水运能级跨越式升级 航道等级由Ⅳ级提升至Ⅲ级，从根本上破解了原航道通过能力不足的发展瓶颈。经测算，改造后大宗货物年周转量可提升约40%，煤炭、建材等战略物资运输时效提升25%。护岸加固工程同步增强了防洪防汛能力，为船舶安全通行提供双重保障。 四、长三角水网枢纽功能凸显 工程竣工后将实现与嘉兴段航道无缝衔接，贯通江苏段运河主通道，并与杭申线、长湖申线构成"十字型"航道骨架。该网络使湖州港接入长江经济带"黄金水道"运输体系，推动浙江省内河航道"北网南线"战略布局落地，强化上海港、宁波舟山港的沿河集疏运辐射能力。 五、区域经济带动效应 作为国家高等级航道网的关键组成，项目建成将降低长三角区域物流成本15%以上，促进临港产业带形成。配套建设的服务区可为2000吨级船队提供综合补给，吸引现代物流企业区域总部落地。航道升级还带动了智慧航标、新能源船舶应用等新兴产业协同发展。预计全线贯通后，可创造逾万个就业岗位，年拉动GDP增长超30亿元。 六、生态与人文协同建设 施工过程采用生态护岸技术，种植水生植物带23公里，形成兼具水土保持与生物栖息功能的绿色廊道。对沿线7处历史码头遗迹实施保护性修复，将运河文化元素融入新改建桥梁外观设计。在善琏段同步建设文化展示区，实现航运功能与江南水乡文化遗产的有机融合。 工程总体进度符合预期目标，资金拨付与设备投入处于受控状态。项目完工后将大幅提升浙江省内河航运现代化水平，为长三角一体化高质量发展注入新动能。

  2025-09-03

• 湖州三链协同激活智造新动能

  面对全球产业链重构与科技竞争新态势，湖州市通过深化产业链、创新链、人才链有机衔接，系统布局招商引资与要素配置，驱动区域工业经济向价值链高端跃升。 一、构建新兴产业链矩阵 聚焦"数字产业、高端装备、生命健康、新材料"四大新兴领域，湖州建立产业地图精准招商机制。在数字经济产业带，集成电路基础材料项目投资超200亿元；地理信息小镇集聚相关企业超400家，形成覆盖研发生产全流程的产业集群；生物医药产业在创新药研发领域突破11项关键技术壁垒。这些战略性布局打破传统产业路径，形成具备国际竞争力的创新极核。 二、锻造协同创新生态体系 强化"链主"企业引擎功能，湖州建立多层次创新联合体： 1. 培育省级以上"雄鹰企业"17家、单项冠军企业32家，在新能源汽车动力系统领域牵头制定国家标准 2. 组建12个产业技术联盟，如现代木业创新中心开发出纳米改性板材，产品附加值提升300% 3. 建设9个省级上下游企业共同体，推动核心零部件国产化率突破85% 这种"头雁领航+雁阵协同"模式获国家发改委全国推广，累计促成产学研合作项目600余项。 三、完善人才发展雁阵格局 围绕产业链靶向引才，实施"金蓝领"工程： - 建立全球人才大数据中心，绘制重点领域紧缺人才图谱 - 投入5000万工发资金建设工程师协同创新中心 - 投用百万平米国际人才社区，配套"创业无忧"服务包 高端人才引进成效显著：工程技术人员占比增至25.3%，7个团队入选省级领军型创新团队。人才支撑研发的乘数效应，促近三年技术交易额年均增长67%。 四、激活要素配置创新机制 创设"政策供给—载体建设—金融赋能"三维支持体系： 1. 迭代升级"湖九条""湖十条"政策包，专项支持关键设备首台套应用 2. 设立50亿元产业链基金，重点投向137项"补链强链"技术 3. 打造"科技攻关悬赏制"，在光电通信领域成功突破高速光模块技术 制度创新带来显著成效：科研经费投入强度跃居全省前三，万人发明专利拥有量达45.2件。 五、深化产学研融通路径 打通成果转化"死亡之谷"： - 上海交大（湖州）先进材料联合研究院落地转化37项专利 - 西塞科学谷集聚38家科研机构，微电子实验室促成3款芯片量产 - 企业委托高校研发经费年增56%，转化周期缩短至11个月 该模式催生多个隐形冠军：某环保企业通过碳捕捉技术研发，开辟欧美高端市场。 当前，湖州制造业正向"微笑曲线"两端加速攀升，形成"科技型中小企业—高新技术企业—瞪羚企业"的梯次发展格局。通过三链深度咬合的战略布局，传统制造基地加速转型为长三角科创成果转化枢纽，为区域工业高质量发展提供可复制的治理范例。

  2025-09-03

• 安吉开发区携手企业冲刺半年出口180亿

  在招商引资战略的驱动下，浙江省湖州市安吉县经济开发区政府与企业携手并进，通过政策扶持和营商环境优化，努力应对外贸环境挑战，目标是半年内实现自营出口总额180亿元。这一协作框架有力支撑了区域经济韧性，助力企业稳定国际市场布局。 一、开发区外贸增长态势显著。2023年以来，安吉经济开发区对外贸易呈现持续上升趋势，出口规模逐步扩大，主要产品包括家具和竹制品等特色商品。当地企业订单饱满，生产线高效运转，产销衔接顺畅。得益于全球供应链恢复和政策协同，出口额同比增速保持在较高水平，为半年度目标奠定了坚实基础。 二、政府推出一系列稳外贸组合拳。面对国际物流成本波动等挑战，安吉经济开发区从政策配套入手，实施针对性措施。这包括为外贸企业提供专项金融服务，如信贷支持和服务创新，有效缓解融资难问题；同时，聚焦物流保障，组建工作专班协调海运资源，解决运输瓶颈问题。此外，还强化跨境电商激励机制，通过专项资金引导企业拓展线上渠道，促进出口多元化。 三、企业主动转型助推外贸发展。在数字化转型浪潮下，开发区企业纷纷涉足跨境电商平台，从传统出口向线上零售转型。例如，家具类企业加速布局海外电商市场，休闲椅和铁制家具等产品热销，带动境外零售额显著增长。这种转型不仅提升了企业竞争力，还推动了整体出口结构的优化，为半年度目标贡献增量动力。 四、区域协作强化外贸韧性基础。安吉经济开发区利用区位优势，深化与周边港口城市合作，提升物流效率。同时，以招商引资为核心，吸引外部投资和技术资源，支持本地企业升级设施和管理体系。多方联动机制增强了外贸抗风险能力，确保出口路径畅通。 五、半年度目标实施路径清晰。安吉经济开发区设定180亿元出口目标，结合现状规划推进步骤：继续优化金融和物流服务降低企业运营压力；扩展跨境电商激励范围，鼓励更多企业参与新模式；监测国际形势变化，动态调整政策工具。这一路径旨在稳固增长势头，推动对外贸易实现可持续突破。

  2025-09-03

• 安吉构建共建共治共享社会治理新格局

  安吉县以共建共治共享理念推进社会治理创新，通过强化党建引领、激活群众参与、创新治理载体，构建起多元协同的治理体系，不仅有效破解基层治理难题，提升群众获得感幸福感安全感，也为招商引资营造了稳定和谐的发展环境，实现社会治理与经济社会发展同频共振。 一、坚持党建引领，筑牢治理根基。安吉县党委将社会治理作为“一把手”工程，2022年出台关于加强基层社会治理的实施意见，建立县委统一领导、部门协同联动、乡镇（街道）具体落实的工作机制。通过压实乡镇（街道）党（工）委主体责任，将社会治理成效纳入年度考核，推动资源、服务、管理向基层下沉。2023年以来，全县投入基层治理专项经费，用于阵地建设和队伍保障，构建起“县委—乡镇（街道）党（工）委—村（社区）党组织—网格党小组”四级治理架构，确保治理工作有人抓、有人管、见实效。 二、激活群众主体，汇聚共治合力。安吉县以“新时代枫桥经验”为指引，2021年启动平安志愿者队伍建设工程，通过“群众点单、组织派单、志愿者接单、群众评单”服务模式，引导群众主动参与社会治理。平安志愿者队伍涵盖社区网格员、企业员工、退休人员、商户业主等群体，结合“人熟、地熟、情况熟”优势，开展安全防范宣传、矛盾纠纷调解、困难群众帮扶等工作。2023年夏季，灵峰街道一民宿经营者反映房屋屋檐存在安全隐患，平安家园卫队员接报后迅速联动专业人员，及时消除隐患，保障了民宿正常经营秩序。目前，全县平安志愿者队伍已实现村（社区）全覆盖，成为基层治理的“千里眼”“顺风耳”。 三、创新特色载体，提升治理效能。结合县域地形地貌、产业特点和人文资源，安吉县推动治理模式差异化创新。天荒坪镇整合水库巡查、森林消防、生态保护等力量，2022年组建“平安守山护水”队伍，常态化开展山林巡查、水质监测、防火宣传，2023年成功排查化解森林防火、水源地保护等隐患20余起。灵峰街道聚焦民宿经济发展，组建“护企安商”志愿者队伍，2024年协助解决民宿周边环境整治、游客纠纷调解、消防安全检查等问题30余件，助力当地文旅产业提质升级。鄣吴镇结合历史文化名镇保护需求，组建“文化守护”志愿队，参与古建筑巡查、非遗文化传承、游客引导等工作，实现治理与文化保护有机融合。 四、完善保障机制，巩固治理成果。安吉县建立健全平安志愿者培训、激励和保障长效机制，2023年开展志愿者业务培训，内容涵盖应急处置、法律法规、沟通技巧等，提升志愿者专业素养。推出“平安积分”管理制度，志愿者参与治理活动可累积积分，兑换生活用品、文旅服务等，激发群众参与热情。同时，2022年上线基层治理数字化平台，整合公安、民政、城管等部门数据资源，实现隐患排查、事件处置、结果反馈“一网统管”，2024年平台响应群众诉求平均时间较此前缩短，治理精准度和效率显著提升。 安吉县相关负责人表示，接下来将持续深化共建共治共享理念，进一步完善群众参与机制，推动社会各方力量深度融入群防群治，形成警民同心、多元共治的生动局面，为县域经济社会高质量发展提供坚实保障。

  2025-09-03

• 安吉绿色智造跃居全省标杆

  安吉县通过精准招商引资与产业革新双轮驱动，以绿色家居产业为核心引擎，加速传统制造业智能化、绿色化转型进程，成为浙江省制造业高质量发展的示范窗口。 一、政策牵引培育动能新高地 依托省级财政专项资金与地方产业政策协同发力，安吉构建多层次扶持体系。创新实施"夜光经济生产计划"和"智能装备迭代专项"，引导企业通过延长有效作业时间与智能化改造提升产能效率。三年来累计投入技术改造扶持资金逾1.5亿元，其中智能装备升级项目单年度财政激励超2000万元，显著激发企业转型动能。同步推进的"设计增值攻坚计划"提升产品溢价能力，形成政策引导与市场驱动的良性循环。 二、数字变革重塑产业生态链 深度融入工业互联网发展浪潮，安吉企业率先完成制造体系重构。以恒林家居等领军企业为示范，建成行业首个47万立方米级智能立体仓储系统，仓储效率提升300%。通过国家级两化融合贯标企业达到两家，智能制造单元覆盖率突破75%。核心企业建设云设计平台连通全球研发资源，产品开发周期缩短40%，实现从订单接收到产品交付的全流程数字化管控，带动供应链协同效率提升。 三、绿色认证构筑竞争护城河 严格对标国家级绿色制造标准，建立全生命周期环保管理体系。大康控股等四家企业获评国家级绿色工厂认证，占全省家居行业获评总数的26%。建立竹材循环利用技术中心，原材料利用率从65%提升至92%。环保水性漆替代工程覆盖80%规模企业，VOCs排放量下降50%。生态优势转化为市场溢价，获评"金象"级企业的天振科技，研发的石木塑地板产品海外售价提升30%，打破欧美技术壁垒。 四、集群效应释放增长加速度 通过"链主企业+专精特新"培育模式，形成大中小企业融通发展格局。永艺股份等上市公司建设共享检测中心，服务产业链中小企业超百家。产业集群效应带动亩均效益持续领跑，绿色家居产业亩均税收达23.58万元，高于县域工业均值27%。2020年疫情期间实现逆势增长，家具制造业规上工业增加值突破52.57亿元，同比增长3.9%，出口额占全国同类产品12%。 五、创新驱动擘画千亿新蓝图 实施"创新链+价值链"双提升工程，构建"一核五极"产业生态。建成省级工业设计基地，引进国际设计机构设立分支机构。与高等院校共建智能坐具研究院，累计攻克23项关键核心技术。按照"1+5"产业进阶战略规划，绿色家居作为核心产业将重点突破智能制造、个性化定制等新业态，目标在"十四五"期间建成从材料研发到智能家居系统的千亿级产业集群，打造长三角先进制造基地样板。

  2025-09-03

• 湖州启动“整洁田园”行动 两年打造最美农业产业

  湖州市全面启动“打造整洁田园、建设美丽农业”行动，计划用两年时间实现田园清洁化、生态化、景观化，通过优化农业生产环境、完善基础设施与产业布局，提升农业吸引力，助力招商引资，推动农业成为兼具生态效益与经济效益的美丽产业。 一、行动背景与总体目标 作为江南农业重镇，湖州拥有丰富的农业资源与优越的生态基底，但部分区域曾存在农田废弃物堆积、生产设施杂乱、景观协调性不足等问题，影响农业可持续发展与乡村整体形象。为破解这一难题，湖州立足农业高质量发展需求，启动此次专项行动，旨在通过系统性整治与建设，从根本上改变田园“脏、乱、差”现象，构建“基础设施完善、生产环境整洁、生产设施整齐、生产过程清洁、产业布局合理”的美丽新田园，最终让农业成为环境优美、产业高效、农民受益的“最美产业”。 二、分阶段推进实施策略 行动分三个阶段有序推进。第一阶段聚焦集中整治，以解决突出问题为导向，重点对农业“两区”（粮食生产功能区、重要农产品生产保护区）、景区周边、主要道路与河道两侧农田，以及群众反映强烈的脏乱差区域开展清洁行动，全面清理田间废弃物、规范农资存放、整治沟渠环境，为后续建设奠定基础。第二阶段侧重深化整治与设施完善，在巩固前期成果基础上，开展多轮专项整治，同步推进农业基础设施升级，包括优化灌溉排水系统、完善田间路网、建设废弃物回收处理站点等，并结合区域资源禀赋优化种养产业结构，推动形成“粮经饲统筹、种养加结合”的现代农业布局。第三阶段着力构建长效机制与提升景观水平，通过建立常态化管理体系、完善政策支持与监督考核机制，确保整治成果持续巩固；同时融入景观化设计理念，推动农田与周边自然环境、乡村风貌有机融合，打造兼具生产与观赏功能的田园景观带。 三、重点区域整治与具体措施 农业“两区”作为保障粮食安全与重要农产品供给的核心区域，是此次整治的重中之重。湖州通过划定重点整治单元，组织力量对田间地头的废旧农膜、农药包装、秸秆等农业废弃物进行全面清理，建立“农户收集、村级转运、区域处理”的废弃物回收体系，减少面源污染。景区周边与道路河道两侧农田则围绕“视觉净化”目标，开展田间设施规范化改造，统一农资存放标准，对破损大棚、废弃电线杆等进行拆除或修复，同步整治沟渠边坡，种植乡土绿植，打造“车在路上行、人在画中游”的道路景观带。针对群众反映强烈的区域，建立问题清单与销号制度，确保整改到位，切实提升群众满意度。 四、生态化建设与绿色生产转型 生态化是美丽农业的核心内涵。湖州在行动中大力推广绿色农业技术，全面推行测土配方施肥，减少化肥农药使用量；普及病虫害绿色防控技术，通过生物防治、物理防治替代化学防治，保护农田生态系统。同时，积极发展生态循环农业，支持种养结合模式，鼓励养殖场粪污经处理后还田利用，推动秸秆资源化利用（如秸秆还田、饲料加工、生物质能源转化等），形成“养殖—粪污—种植—农产品”的循环链条。此外，加强农田生态保护，在田埂、沟渠周边种植固氮植物与蜜源植物，构建生物多样性保护带，提升农田生态系统稳定性。 五、产业结构优化与三产融合发展 美丽农业离不开高效的产业支撑。湖州以行动为契机，加快农业产业结构调整，在稳定粮食生产基础上，因地制宜发展特色优势产业，如环太湖地区的优质水稻、淡水渔业，西部山区的茶叶、笋竹，平原地区的精品果蔬等，形成“一乡一业、一村一品”的特色产业格局。同时，推动农业与旅游、文化、康养等产业深度融合，在整治后的田园区域规划建设休闲采摘园、农事体验区、田园民宿等项目，开发“春赏花、夏纳凉、秋采摘、冬农趣”的四季农旅产品，让田园成为乡村旅游的重要载体，实现“农业增效、农民增收”的双重目标。 六、长效管理机制与制度保障 为避免“整治—反弹—再整治”的恶性循环，湖州着力构建长效管理机制。建立“政府主导、部门协同、乡镇落实、农户主体”的责任体系，将田园清洁管理纳入乡村振兴考核内容，明确各级职责。推行“田长制”管理模式，由村干部、种粮大户等担任田长，负责日常巡查与问题上报；将田园清洁要求纳入村规民约，引导农户养成清洁生产习惯。同时，完善政策支持，设立专项整治资金，对废弃物回收处理设施建设、绿色技术推广等给予补贴；鼓励社会力量参与，通过政府购买服务、引入专业公司等方式，提升田园管理专业化水平，确保美丽田园建设成果长期保持。 七、景观化打造与乡村风貌提升 景观化是美丽农业的外在体现。湖州在农田规划中融入美学设计理念，结合地形地貌与产业特色，打造“田成方、路成网、渠相连、树成行”的标准化农田景观；在连片农田区域，通过种植不同色彩的作物（如油菜花、向日葵、彩色稻等），形成季节性景观带；在村庄周边与景区衔接处，建设田园绿道、观景平台、休憩驿站等设施，提升田园的可进入性与观赏性。此外，注重保留田园的乡土气息，避免过度商业化改造，保护传统农具、灌溉设施等农业文化元素，让田园成为展示农耕文明的活态博物馆，实现生产、生态、文化功能的有机统一。 八、助力招商引资与区域发展 整洁优美的田园环境不仅是生态财富，更是发展资源。湖州通过“打造整洁田园、建设美丽农业”行动，显著提升了农业生产环境与乡村整体形象，为招商引资创造了有利条件。一方面，良好的生态环境吸引了农业龙头企业、农产品加工企业、休闲农业项目等投资落户，推动农业产业链延伸与价值链提升；另一方面，美丽田园带动乡村旅游发展，吸引城市居民前来消费，促进农村一二三产业融合，为乡村振兴注入新动能。通过农业与相关产业的协同发展，湖州正逐步实现从“传统农业”向“美丽产业”的转型，让农业成为区域经济高质量发展的重要支撑。

  2025-09-03

• 湖州招商驱动发展升级

  招商引资已成为湖州市经济高质量发展的核心引擎，该市全面强化项目攻坚与人才引进战略，以开放姿态集聚新动能，推动产业升级，为区域发展注入强劲活力。全市上下齐心合力，聚焦"大抓招商、大干项目"理念，持续优化营商环境，吸引优质资源落地，确保"十四五"开局之年取得坚实突破。 一、2020年度，湖州市在重大项目攻坚上展现显著成效。面对外部不确定环境，全市上下以制度创新为引领，统筹疫情防控和经济发展，实现"两手硬、两战赢"。通过表彰一批招商引才能手和服务先进个人，发挥"以商引商"机制作用，形成全员参与的良好氛围。核心平台如南太湖新区高效运行，产业链条不断延长，重点产业包括新能源装备和生物医药稳步壮大。招才引智方面，强化高端人才引进与服务联动，累计实施一批标志性工程，城市竞争力明显提升。 二、战略部署注重靶向聚焦六个关键维度。首要是做强产业链创新链，围绕绿色制造和数字经济领域精准发力，推进技术转化和集群发展；发挥平台支撑作用，依托国家级开发区和特色产业园区提升承载容量。其次是提高项目质量效益，严格筛选引入项目强化全周期监管，确保落地项目贡献经济增长。不断强化政策供给优化投资环境，出台系列支持企业减负措施。持续推进城市营销，打造湖州绿色生态品牌增强吸引力。做实一线服务完善企业帮扶机制深化营商便利。 三、队伍建设成为招商攻坚核心保障。坚持以实战经验培养专业化团队，激励机制突出绩效导向激发干部创新活力。强化本领提升，开展系统性培训课程，培育招商人才的全球视野与沟通能力。作风建设弘扬务实精神，倡导问题导向工作理念。选优配强团队确保队伍稳定性，推动招商引才长效发展。2020年度培训覆盖广泛，提升一线人员实战技能，夯实高质量发展人才支撑。 四、未来举措聚焦"十四五"高点开局。湖州市将持续深化开放合作，加速融入长三角一体化战略，拓展海外市场合作渠道。重点规划产业升级路径，优先布局新一代信息技术领域项目招引。绿色发展方面强化生态优先理念，打造低碳示范区。政策创新将进一步释放市场活力，吸引更多优秀人才和项目，为全市经济总量增长与质量提升奠定坚实基础。后续规划结合区域优势制定中长期目标，确保湖州在区域竞合中保持领先地位。

  2025-09-03

• 德清崛起智能汽车生态新城

  浙江省通过优化招商引资环境，成功促成总投资额达200亿的智能电动汽车制造基地项目落地德清。该项目融合先进制造与数字生态，将构建集研发、生产、文旅于一体的汽车产业新高地。 一、项目依托企业在新能源汽车领域的前沿布局 项目实施主体已在全球建立研发中心，深度整合国际资源开展技术创新。此前通过与专业电动车企业战略协作，完成了从概念设计到原型车展示的技术突破。这种全球化研发体系为德清项目提供了坚实的技术支撑与产品开发经验。 二、德清区位优势奠定产业发展根基 作为长三角城市群重要节点，德清具备完备的先进制造配套能力。浙江省近年持续深化行政审批改革，建立高效的项目落地服务机制，使本次从签约到动工的全流程大幅压缩，充分验证了地方政府优化营商环境的显著成效。 三、项目规划突显产业融合特征 生产基地规划引入柔性生产线，预计实现中高端智能车型规模化生产。配套建设将突破传统制造范畴，规划打造涵盖零部件供应、智慧物流、沉浸式娱乐体验的产业集群。空间布局强调产业联动，形成生产功能与生活生态的有机统一体。 四、创新运营模式重塑汽车产业生态 项目创造性提出"汽车生态"发展范式，通过"智能网联+高端制造+主题文旅"的三维整合，在硬件生产基础上叠加软件服务与文化体验价值。未来将形成工业旅游示范点，融合数字技术开发试驾体验、赛事活动等衍生服务体系。 五、产业协同带动区域经济升级 作为浙江省扩大有效投资的重点工程，该项目将推动地方汽车产业链能级跃升。其供应链本地化策略有利于培育智能汽车配套企业集群，形成千亿级产业链条。项目还探索出"以产兴城"新路径，为特色小镇建设提供产业驱动样本。 六、绿色发展理念引领行业变革 项目规划全面贯彻低碳制造标准，生产环节采用光伏发电等清洁能源解决方案。在产品端布局高性能电动车型，积极响应交通领域"双碳"目标。这种绿色生产模式对新能源汽车行业可持续发展具有示范意义。 七、开放合作提升国际竞争力 德清制造基地将整合全球产业链资源，引进国际先进质量管理体系。在保持自主技术研发的同时，搭建国际化人才交流平台，增强核心技术创新能力。其全球销售网络的布局，也为"中国智造"电动汽车进入国际市场开辟新通道。 项目建成后将重新定义汽车产业空间形态，形成技术研发与消费体验深度融合的产业生态圈。这标志着中国新能源汽车产业正式进入"智造+服务"双轮驱动发展阶段，为区域经济高质量发展注入创新动能。

  2025-09-03

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